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Castigo Máximo

De forma colocada, de paradinha, ou até mesmo à Panenka ou Cruijff, marcaremos aqui a actualidade leonina. Analiticamente ou com recurso ao humor, dentro ou fora da caixa, seremos SPORTING sempre.

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Castigo Máximo

02
Jun20

Something in the air


Pedro Azevedo

Por entre o habitual "barulho das luzes" que sempre marca o nosso clube, alguma coisa me diz que andam aí no ar os primeiros sinais de uma disputa pelo controlo da SAD do Sporting, confronto para já liderado por lugares-tenente e onde poderão vir a estar envolvidos no final 2 Bolas de Ouro (entre outros investidores). Nesse sentido, o recente artigo de opinião do Tomás Froes terá servido para marcar território, mostrando haver mais caminhos. Será que o Tomás sabe algo que nós não sabemos? Quem será o agiota que é preciso evitar de que fala no seu artigo? Bom, eu tenho uma pista...

 

Entretanto, por aqui continuarei a defender o controlo da SAD por parte do Sporting. Nada contra o Tomás, pessoa estimável e de óptimo trato, empresário e profissional de sucesso no mundo da publicidade que teve a coragem de trazer a público um assunto que tenho dúvidas (admito que seja especulativo, é apenas intuição) que não possa estar a ser cozinhado, com outros protagonistas, nos bastidores, mas o simples facto de mudarmos de accionista maioritário da SAD não seria nunca garantia de uma melhor gestão. Poderia ser, sim, um incentivo para mais investimento numa política desportiva que sucessivamente se tem vindo a revelar desastrosa, o que levaria a níveis de Passivo insustentáveis que seriam a estocada final no Sporting. Além disso, sinto o Sporting como um facho que recebi de meu pai e entreguei aos meus filhos, continuando a exercer "parental guidance". Gostaria, como tal, de ver o clube chegar ao tempo dos meus (futuros) netos como sempre o conheci e me foi apresentado por meu pai. 

 

Porém, nada tenho contra a entrada de um investidor minoritário. Simplesmente, nunca se deve vender em baixa, pelo que o "timing" não é este. É preciso primeiro acertarmos na política desportiva e, conjuntamente com a reposição da Cultura Sporting como ela deve ser e a implementação de boas práticas de gestão e seu controlo, colocarmos o clube num rumo virtuoso. Ao mesmo tempo, concluir a reestruturação financeira. A partir do momento em que começarmos a conciliar os resultados desportivos com a sustentabilidade financeira que advirá dos Proveitos Ordinários (e não da venda de jogadores) e de custos racionais e controlados, então sim estaremos em condições de procurar um parceiro (a meu ver internacional e com experiência de condução de "franchises" desportivos) que, para além do encaixe financeiro, nos ajude a alavancar e internacionalizar a marca, crescer em receitas de merchandising e atrair mais e melhores patrocínios, continuando o Sporting como maioritário com pelo menos 50% + 1 voto.  

7 comentários

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    Pedro Azevedo 02.06.2020

    Caro Luís,

    teoria da conspiração, no sentido de que Frederico Varandas estaria propositadamente a desvalorizar a SAD, sinceramente não acredito. Creio, sim, que é falta de jeito. Agora, o que eu não ponho de parte é que, como plano de recurso, isso possa estar a ser estudado. Aliás, há não muito tempo saiu qq coisa num diário desportivo sobre isso.

    Saudações Leoninas e

    um abraço
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    Anónimo 02.06.2020

    Caro Pedro Azevedo.
    Não acredito que haja da parte de FV qualquer intenção seja do que for pois, trata-se tão só do idiota útil a servir de testa de ferro dos verdadeiros "meliantes".
    Que há uma intenção não me restam dúvidas e o futuro dirá se tenho razão ou não.
    SL
    ACAP
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    Pedro Azevedo 02.06.2020

    Aquilo que eu penso é que quando temos a cabeça formatada sempre para as mesmas soluções os resultados vão ser sempre iguais. À medida que nós vamos desiludindo, vamos pensando em como assegurar a perenidade do Sporting. E haverá alguns que acharão que a solução poderá ser um investidor. Ora, eu acho que o problema reside em procurarmos sempre o mesmo núcleo de pessoas, desconhecendo eu até qual o critério pelo qual fazem parte de um certo ‘inner circle’. Enfim, basicamente não acredito e não quero acreditar que haja intenção de criar dolo de alguma forma. Nada disso. Agora, o que acho é que o Sporting se fecha demasiadamente num núcleo demasiadamente pequeno e que faltam soluções ‘out of the box’. Mas isso sou eu, que entendo, sendo Sportinguista e não admitindo que ponham isso em causa, que não tenho o direito de duvidar do Sportinguismo dos meus consócios. E não vou gastar energias nisso. Quero sim gastá-los em soluções para o clube.
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    Anónimo 02.06.2020

    Caro Pedro,

    Sportinguismo nos atuais órgãos sociais? :) :) :)

    SL
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    Pedro Azevedo 02.06.2020

    Eu acredito sempre nas pessoas até prova em contrário. É assim com o carácter, também assim é na gestão. Em relação à gestão, aí sim, não escondo a minha desilusão com quase tudo o que tem sido feito. E não o escondo. Mas em Portugal temos sempre muitas teorias da conspiração para coisas que são do fórum da competência ou da inspiração (por muito que haja transpiração, sem inspiração...) e da preparação adequada para os cargos. E depois misturamos tudo e fazemos atentados de carácter a toda a gente. Esse é um caminho que eu recuso. Não tendo provas, obviamente.
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    Anónimo 02.06.2020

    Caro Pedro,
    eu também acredito sempre nas pessoas, até prova em contrário. Para mim as provas da falta de Sportinguismo e seriedade dos atuais órgãos sociais são mais que muitas. Mas também tenho noção que o que é óbvio para mim não tem que ser óbvio para os outros...
    É possível que também haja alguma incompetência, por parte de alguns elementos dos órgãos sociais, mas se fossem Sportinguistas e sérios, ao perceberem que não estão a
    conseguir levar a água a bom porto,já se teriam demitido, em vez de mentirem compulsivamente, tentando fazer parecer que estão a fazer um trabalho exemplar. E toda a cartilha de "notáveis", também é inocente?....

    SL
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